Az üzleti sikerekhez az emberek jobb megismerése vezet
Megmutatjuk, hogy a kitűzött céljai érdekében miként mérje, elemezze és értékelje az embereket és a munkaköröket.
Az üzleti sikerekhez az emberek jobb megismerése vezet
Megmutatjuk, hogy a kitűzött céljai érdekében miként mérje, elemezze és értékelje az embereket és a munkaköröket.
Az emberek megismerése vezet a sikerhez
A világon már több mint 18000 szervezet használja felméréseinket és tanácsadási munkánkat.
Hogy motiváljam az alacsony teljesítményű embereket?
Mindenkit saját maga motiválja. Mivel különbőzőek vagyunk, ezért különböző embereket különbözőképpen kell motiválni. A Predictive Index megmutatja, hogyan.
Ez a team miért nem éri el a megbeszélt célokat?
A teamnak szakmai és cél alapon kell együttműködnie. A csoport dinamikáját azonban nem ez határozza meg, hanem az individuális hajtóerőjük. A Predictive Index ezt megmutatja..
melyik jelölt képes a legmagasabb teljesítményre?
Az önéletrajz és a Linkedin megmutatja a személy szakmaiságát. Az adott pozícióban elvárható teljesítményét egyik sem. A Predictive Index segít ebben.
Gyors, mély bepillantás és megismerés.
A PI Viselkedési Felmérés nem korlátozott kitöltési idejű, szabad választáson alapuló reakciókat mérő eszköz, amely felméri a személy motivációs hajtóerőit és igényeit. Több mint 60 éve, szervezetek ezrei világszerte használják a mi EFPA által is elismert viselkedési felmérésünket, hogy megértsék, milyen hajtóerőkkel rendelkeznek munkatársaik, illetve jelöltjeik.
Használja a PI Viselkedési Felmérést a legalkalmasabb jelölt kiválasztására, team összeállításra, a beillesztés programozására és munkatársaik inspirálására, hogy szervezete csúcsteljesítményű legyen!
Gyors, mély bepillantás és megismerés.
A PI Viselkedési Felmérés nem korlátozott kitöltési idejű, szabad választáson alapuló reakciókat mérő eszköz, amely felméri a személy motivációs hajtóerőit és igényeit. Több mint 60 éve, szervezetek ezrei világszerte használják a mi EFPA által is elismert viselkedési felmérésünket, hogy megértsék, milyen hajtóerőkkel rendelkeznek munkatársaik, illetve jelöltjeik.
Használja a PI Viselkedési Felmérést a legalkalmasabb jelölt kiválasztására, team összeállításra, a beillesztés programozására és munkatársaik inspirálására, hogy szervezete csúcsteljesítményű legyen!
KOGNITÍV FELMÉRÉS
Előre jelzi a természetes tanulási képességet
Az időhatáros PI kognitív felmérés meghatározza a személy általános kognitív képességét. A 12 perc alatt több információt kap valaki sikerességi esélyeiről, mint több órás intreview során megszerezhet.
A felmérésen résztvevők 50 megoldandó problémát kapnak — és az a feladatuk, hogy 12 perc alatt minél többet megoldjanak. A kapott eredmény megmutatja, hogy az illető személy miként dolgozza fel a komplex információkat, és azt a képességüket, hogyan birkóznak meg egy pozíció kognitív elvárásaival. A PI Kognitív Felméréssel mindig tudni fogja, hogy a személynek képességei megfelelnek-e a pozíciónak.
KOGNITÍV FELMÉRÉS
Előre jelzi a természetes tanulási képességet
Az időhatáros PI kognitív felmérés meghatározza a személy általános kognitív képességét. A 12 perc alatt több információt kap valaki sikerességi esélyeiről, mint több órás intreview során megszerezhet.
A felmérésen résztvevők 50 megoldandó problémát kapnak — és az a feladatuk, hogy 12 perc alatt minél többet megoldjanak. A kapott eredmény megmutatja, hogy az illető személy miként dolgozza fel a komplex információkat, és azt a képességüket, hogyan birkóznak meg egy pozíció kognitív elvárásaival. A PI Kognitív Felméréssel mindig tudni fogja, hogy a személynek képességei megfelelnek-e a pozíciónak.
munkakör? Sokkal több, mint gondolják!
EGY MUNKAKÖR VISELKEDÉSI ÉS KOGNITÍV FELMÉRÉSEI
A legtöbb ember a munkaerő felvételi folyamatot munkaköri leírással kezdi, majd
egy önéletrajz halommal folytatja.
– A munkaköri leírás sokat elárul a feladatokról és szakmai elvárásokról, de nagyon keveset,
hogy MILYEN ember az, aki LEGJOBBAN tud teljesíteni benne.
– Ez nagyon megnehezíti azon személyek dolgát, akiknek feladata betöltetni ezt a munkakört.
A legtöbb személy ezt a szakadékot úgy próbálja áthidalni, hogy „bízik a megérzésében”,
aminek később megfizeti az árát. Felmérések szerint 46%-a az új munkaerő felvételnek 18
hónapon belül kudarcba fullad.
– Van jobb módszer a jelentkezők felmérésére – ami tudományos alapú, és nem csak a
személyek feladataira és szakmaiságára fókuszál, hanem a viselkedési hajtóerőkre és kognitív
képességekre, ami megmutatja a jelölt hogy teljesít az új munkahelyén: A Munkakör
Viselkedési és Kognitív Felmérései.
A legtöbb ember a munkaerő felvételi
folyamatot munkaköri leírással kezdi,
majd egy önéletrajz halommal folytatja.
– A munkaköri leírás sokat elárul a feladatokról és szakmai elvárásokról, de nagyon keveset, hogy MILYEN ember az, aki LEGJOBBAN tud teljesíteni benne.
– Ez nagyon megnehezíti azon személyek dolgát, akiknek feladata betöltetni ezt a munkakört.
A legtöbb személy ezt a szakadékot úgy próbálja áthidalni, hogy „bízik a megérzésében”, aminek később megfizeti az árát. Felmérések szerint 46%-a az új munkaerő felvételnek 18 hónapon belül kudarcba fullad.
– Van jobb módszer a jelentkezők felmérésére – ami tudományos alapú, és nem csak a
személyek feladataira és szakmaiságára fókuszál, hanem a viselkedési hajtóerőkre és kognitív képességekre, ami megmutatja a jelölt hogy teljesít az új munkahelyén: A Munkakör Viselkedési és Kognitív Felmérései.
EGY MUNKAKÖR VISELKEDÉSI ÉS KOGNITÍV FELMÉRÉSEI
Ebből a szempontból mi jellemzi azt?
A PI korlátlan számú felmérést biztosít, így a munkakörökhöz is. Ez a folyamat segít a lehető legpontosabban meghatározni, mi kell egy pozíció eredményes végzéséhez. A Munkaköri Felmérést egy személy is kitöltheti, de akár csoport is – akik ismerik a munkakör mibenlétét. Amikor ez megtörtént, akkor ez a cél meghatározás lesz az az eredmény, ami vezeti a felvételi folyamatot.
A viselkedési hajtóerők és a kognitív képességek együttese nagy biztonsággal jelzi előre a munkakör teljesítményét. Ennek az információnak a birtokában mind a munkaerőfelvétel mind a fejlesztési irányvonal jó nyomon haladhat előre.
A betöltött munkaköröket is mérje fel
Ne álljon meg az új munkaköröknél. Mérje fel az egész szervezetét munkaköri szempontból – ez része a dinamikus szervezetfejlesztésnek -. A munköri célok meghatározása erős alapja a személyzeti stratégiának, így a karriertervezésnek, az előléptetések tervezésének, a munkatársak fejlesztésének.
EGY MUNKAKÖR VISELKEDÉSI ÉS KOGNITÍV FELMÉRÉSEI
Ebből a szempontból mi jellemzi azt?
A PI korlátlan számú felmérést biztosít, így a munkakörökhöz is. Ez a folyamat segít a lehető legpontosabban meghatározni, mi kell egy pozíció eredményes végzéséhez. A Munkaköri Felmérést egy személy is kitöltheti, de akár csoport is – akik ismerik a munkakör mibenlétét. Amikor ez megtörtént, akkor ez a cél meghatározás lesz az az eredmény, ami vezeti a felvételi folyamatot.
A viselkedési hajtóerők és a kognitív képességek együttese nagy biztonsággal jelzi előre a munkakör teljesítményét. Ennek az információnak a birtokában mind a munkaerőfelvétel mind a fejlesztési irányvonal jó nyomon haladhat előre.
A betöltött munkaköröket is mérje fel
Ne álljon meg az új munkaköröknél. Mérje fel az egész szervezetét munkaköri szempontból – ez része a dinamikus szervezetfejlesztésnek -. A munköri célok meghatározása erős alapja a személyzeti stratégiának, így a karriertervezésnek, az előléptetések tervezésének, a munkatársak fejlesztésének.
KÉRJEN INGYENES PRÓBÁT !
Megmutatjuk Önnek a Predictive Index rendszer működését, referenciáinkat, válaszolunk minden felmerülő kérdésére.