TEHETSÉGKEZELÉS
Csúcsteljesítményű szervezetek alkotása
A legtöbb szervezet nem tudja pontosan, hogyan alakítson ki csúcsteljesítményű csapatot, és a tehetség, mint kulcsszó mantraként hangzik mindenhonnan. Mindenki tehetséges – valamiben, ahogy mi mondjuk. A tehetség tehetsége csak akkor válik teljesítménnyé, ha megfelelő pozícióban van. Lehet menedzseri elvárás a teljesítmény, de ha rosszul van összerakva a csapat, a szervezet, akkor abból nem lesz teljesítmény
Mi segítünk hatékonyabbá formálni szervezetét. Megmutatjuk, hogyan menedzseljék személyre szabottan munkavállalóikat, hogy magas teljesítményt nyújthassanak.
A legtöbb szervezet nem tudja pontosan, hogyan alakítson ki csúcsteljesítményű csapatot.
Mi segítünk hatékonyabbá formálni szervezetét. Megmutatjuk, hogyan VÁLASSZÁK ki, HELYEZZÉK el és INSPIRÁLJÁK munkavállalóikat,
hogy magas teljesítményt nyújthassanak.
A tehetség alapú szervezetek
kialakítása négy lépésből álló
folyamat, amely segítségével
az üzleti stratégiáját összhangba
hozhatja személyzeti stratégiájával,
hogy elérje a kitűzött eredmény
Ezt nevezzük
Tehetségkezelésnek.
A tehetség alapú szervezetek kialakítása egy négy lépésből álló
folyamat, amely segítségével az üzleti stratégiáját összhangba
hozhatja személyzeti stratégiájával, hogy elérje a kitűzött eredményeit.
Ezt nevezzük Tehetségkezelésnek.
![](https://sparkminds.hu/wp-content/uploads/2019/05/abra-02.png)
![](https://sparkminds.hu/wp-content/uploads/2019/05/abra-02.png)
![](https://sparkminds.hu/wp-content/uploads/2019/05/Depositpic-Testing.jpg)
FELMÉRÉS
Mérje fel munkatársait – aminek segítségével felismerheti honnan erednek szervezeti problémái, hol van még kiaknázatlan potenciál. Ez megadja azt a tudatosságot és ismeretet, ami az alapja egy hatékony szervezet kiépítésének. És ez egy folyamat, aminek a szervezeti kultúra részévé kell válnia.
![](https://sparkminds.hu/wp-content/uploads/2019/05/Depositpic-Testing.jpg)
FELMÉRÉS
Mérje fel munkatársait – aminek segítségével
felismerheti honnan erednek szervezeti
problémái, hol van még kiaknázatlan potenciál.
Ez megadja azt a tudatosságot és ismeretet,
ami az alapja egy hatékony szervezet kiépítésének.
És ez egy folyamat, aminek a szervezeti
kultúra részévé kell válnia.
![](https://sparkminds.hu/wp-content/uploads/2019/05/Depositpic-org-design.jpg)
ÁTTERVEZÉS
Nyerjen versenyelőnyt azzal, hogy tudatosan és stratégiai szemlélettel alakítja újjá szervezetét, vezetési és szervezeti kúltúráját, csoport dinamikáját. Az áttervezés a Tehetség alapú szervezetek kialakítási folyamatának második lépcsője, amikor kitalálja humán stratégiáját.
![](https://sparkminds.hu/wp-content/uploads/2019/05/Depositpic-org-design.jpg)
ÁTTERVEZÉS
Nyerjen versenyelőnyt azzal, hogy tudatosan és stratégiai szemlélettel alakítja újjá szervezetét, vezetési és szervezeti kúltúráját, csoport dinamikáját. Az áttervezés a Tehetség alapú szervezetek kialakítási folyamatának második lépcsője, amikor kitalálja humán stratégiáját.
MUNKAERŐ FELVÉTEL
Az előző két lépés után pontosan fogja tudni, hogyan áll a szervezetében. Meglátja a potenciált illetve azt, hogy ténylegesen milyen munkaerőhiánnyal küzd. Így nem megérzésből, hanem objektív alapon néz körül a munkerőpiacon. A Predictive Index segítségével pontosan tudni fogja, hány és milyen emberre van valójában szüksége.
![](https://sparkminds.hu/wp-content/uploads/2019/05/Depositpic-recruitment-1.jpg)
![](https://sparkminds.hu/wp-content/uploads/2019/05/Depositpic-recruitment-1.jpg)
MUNKAERŐ FELVÉTEL
Az előző két lépés után pontosan fogja tudni,
hogyan áll a szervezetében. Meglátja a
potenciált illetve azt, hogy ténylegesen
milyen munkaerőhiánnyal küzd.
Így nem megérzésből, hanem objektív alapon
néz körül a munkerőpiacon. A Predictive Index
segítségével pontosan tudni fogja, hány és
milyen emberre van valójában szüksége.
![](https://sparkminds.hu/wp-content/uploads/2019/05/Depositpic-mentoring.jpg)
INSPIRÁLÁS
Személyes beszélgetések során nyújtson munkatársainak betekintést saját viselkedésük rejtelmeibe, hogy jobban tudják magukat és munkahelyi kapcsolataikat menedzselni. Az Inspirálás a Tehetségalapú Szervezetek kialakítási folyamatának negyedik lépése, ami magában foglal olyan emberközpontú folyamatokat, mint pl. a karrier menedzsment, a teljesítmény- értékelések stb., amelyeket időről időre el kell végezni
![](https://sparkminds.hu/wp-content/uploads/2019/05/Depositpic-mentoring.jpg)
INSPIRÁLÁS
Személyes beszélgetések során nyújtson munkatársainak betekintést saját viselkedésük rejtelmeibe, hogy jobban tudják magukat és munkahelyi kapcsolataikat menedzselni. Az Inspirálás a Tehetségalapú Szervezetek kialakítási folyamatának negyedik lépése, ami magában foglal olyan emberközpontú folyamatokat, mint pl. a karrier menedzsment, a teljesítmény- értékelések stb., amelyeket időről időre el kell végezni