inspirálás
a dolgok nem működnek maguktól
INSPIRÁLÁS
Ne hagyja, hogy a Predictive Index a szervezete legféltettebb titkává váljon!
Az Ön szervezetét kiváló emberek alkotják. Mindenki letesz valamilyen értéket az asztalra. Mindenki rendelkezik a saját PI mintájával – és mindegyik minta gyönyörű. Építse fel az önbizalom szervezetét azzal, hogy minden tagja töltse ki a Predictive Index felméréseket, büszkén mutassa meg a saját PI mintáját, értse meg mit jelent, és azt is megérti, hogy a környezetében tevékenykedő embereket mi jellemzi.
Amikor a szervezetében a felmérések száma elér egy bizonyos mennyiséget, és elkezdenek beszélni egy közös nyelvet, akkor csoda történik. A beszélgetések egyszerűvé válnak, a konfliktusokat el lehet kerülni, és a döntéseket gyorsabban lehet meghozni. Ne habozzon arra kérni a szervezetének tagjait, hogy töltsék ki a PI felméréseket – így megajándékozza őket az önismeretükkel, és jobb munkahelyet teremt. És ha elérhetővé teszi menedzserei, vezetői számára PI Inspirálást, akkor lehetővé teszi azt is, hogy objektív döntéseket hozzanak, és jobban menedzseljék a rájuk bízott embereket.
Szabadítsa ki munkatársai rejtett erejét!
Az Ön szervezete tele van tehetséges emberekkel — de ha nem megfelelően vannak elhelyezve és menedzselve, akkor nem fognak csúcsteljesítményt hozni.
A mi Inspirálás eszközünk az ön vezetői útvonala. Azt tartalmazza, hogyan menedzselje munkatársát az ő egyedi PI mintáján alapulva. Amikor megtudja, hogy valójában mi a hajtóereje az egyes embereknek, akkor a nagyszerűség felé inspirálhatja őket.
Ne hagyja, hogy a Predictive Index a szervezete legféltettebb titkává váljon!
Az Ön szervezetét kiváló emberek alkotják. Mindenki letesz valamilyen értéket az asztalra. Mindenki rendelkezik a saját PI mintájával – és mindegyik minta gyönyörű. Építse fel az önbizalom szervezetét azzal, hogy minden tagja töltse ki a Predictive Index felméréseket, büszkén mutassa meg a saját PI mintáját, értse meg mit jelent, és azt is megérti, hogy a környezetében tevékenykedő embereket mi jellemzi.
Amikor a szervezetében a felmérések száma elér egy bizonyos mennyiséget, és elkezdenek beszélni egy közös nyelvet, akkor csoda történik. A beszélgetések egyszerűvé válnak, a konfliktusokat el lehet kerülni, és a döntéseket gyorsabban lehet meghozni. Ne habozzon arra kérni a szervezetének tagjait, hogy töltsék ki a PI felméréseket – így megajándékozza őket az önismeretükkel, és jobb munkahelyet teremt. És ha elérhetővé teszi menedzserei, vezetői számára PI Inspirálást, akkor lehetővé teszi azt is, hogy objektív döntéseket hozzanak, és jobban menedzseljék a rájuk bízott embereket.
Szabadítsa ki munkatársai rejtett erejét!
Az Ön szervezete tele van tehetséges emberekkel — de ha nem megfelelően vannak elhelyezve és menedzselve, akkor nem fognak csúcsteljesítményt hozni.
A mi Inspirálás eszközünk az ön vezetői útvonala. Azt tartalmazza, hogyan menedzselje munkatársát az ő egyedi PI mintáján alapulva. Amikor megtudja, hogy valójában mi a hajtóereje az egyes embereknek, akkor a nagyszerűség felé inspirálhatja őket.
AZ INSPIRÁLÁS
NAGGYÁ TESZ
Az inspirálás alapja a másik személy megértése. Mit biztosítsunk számára? Önismeret, megfelelő vezetés, fejlesztés, tudatos kezelés.
Egyéni Fejlődési Térkép
Az Egyéni Fejlődési Térkép útmutató a személy számára önnön hajtóerőiről, mit erősítsen és mire figyeljen. Önismeretet adunk.
Egyéni Fejlődési Térkép
Az Egyéni Fejlődési Térkép útmutató a személy számára önnön hajtóerőiről, mit erősítsen és mire figyeljen. Önismeretet adunk.
Vezetői Stratégiai Útmutató
A Vezetői Stratégiai Útmutató egy eszköz a vezető kezében, hogy milyen körülményeket teremtsen az adott személy számára, amivel motiválttá válik. Mert a munkatárs motiválása nem a HR feladata, hanem a vezetőé.
Vezetői Stratégiai Útmutató
A Vezetői Stratégiai Útmutató egy eszköz a vezető kezében, hogy milyen körülményeket teremtsen az adott személy számára, amivel motiválttá válik. Mert a munkatárs motiválása nem a HR feladata, hanem a vezetőé.
Vezetői Fejlesztési Táblázat
A Vezetői Fejlesztési Táblázat nem más, mint egy mentorálási segédlet a vezető számára. Mert az igazi vezetők fejlesztik a munkatársaikat. Ők így válnak lojálissá és növelik teljesítményüket.
Vezetői Fejlesztési Táblázat
A Vezetői Fejlesztési Táblázat nem más, mint egy mentorálási segédlet a vezető számára. Mert az igazi vezetők fejlesztik a munkatársaikat. Ők így válnak lojálissá és növelik teljesítményüket.
Csoportdinamika feltárás
A csoport összeállítás kontextusba helyez kiválasztott személyekből álló team tagokat. Milyen munkastílusokat tudunk együttesen látni?
- Kommunikáció
- Cselekvés
- Döntéshozatali stílus
Inspirálás nélkül nehéz nagy eredményeket hozni. Motivált emberek a csúcsra repítenek, a motiválatlan emberek egyszerűen otthagyják a vezetőjüket. Még mindig könnyebb
a meglévő munkatásakat megtartani,mint újat kereseni,beilleszteni
és várni, milyen teljesítményre képes
Csoportdinamika feltárás
A csoport összeállítás kontextusba helyez kiválasztott személyekből álló team tagokat. Milyen munkastílusokat tudunk együttesen látni?
- Kommunikáció
- Cselekvés
- Döntéshozatali stílus
Inspirálás nélkül nehéz nagy eredményeket hozni. Motivált emberek a csúcsra repítenek, a motiválatlan emberek egyszerűen otthagyják a vezetőjüket. Még mindig könnyebb
a meglévő munkatásakat megtartani,mint újat kereseni,beilleszteni
és várni, milyen teljesítményre képes
KÉRJEN BEMUTATÓT!
ÉS MEGMUTATJUK ÖNNEK, HOGYAN LEHET CSAPATÁNAK
ELISMERT KARMESTERE
PRÓBÁLJA KI!
ÉS MEGMUTATJUK ÖNNEK, HOGYAN LEHET CSAPATÁNAK ELISMERT KARMESTERE