BLOG
BLOG
Mi jellemzi a hatékony menedzsert
11bizonyított startégia Néha úgy tűnik, hogy az elnökök, az elnökhelyettesek, az alapítók rendelkeznek felhatalmazással egy szervezet sikerre vezetésére. Sok esetben azonban nem velük, hanem a menedzserekkel indul a történet, mert tulajdonképpen rajtuk múlik a dolgok...
A vállalati kultúra ereje
Hányan próbálták meg megváltoztatni a dolgok működését a cégükben, de kudarcba fulladtak? Lehet, hogy még most is ezen gondolkozik? Hol hibáztunk? Mit kell tennünk, hogy jobbá tegyük cégünket? Úgy gondoljuk, hogy ez stratégia és taktika, mert megtanítottak minket...
Vége van a Nagy Felmondási Hullámnak?
Itt van, mit gondolnak erről a vezetők. A főcímekben ez szerepel: “Itt van a nagy ________ hullám.” Felmondási. Önmegvalósítási. Elfolytási. Meg még mit tudjuk milyen. Bármilyen hullámban is utazzunk, a valóság az valóság. Amikor a COVID tombolt, nagyon sok ember...
A lendületről
Most nem ereszkedünk le a szervezeti kultúrák világába, előszedtünk egy egyszerű, de nagyszerű témát: a lendület. A lendület visz előre. Legyen az vállalkozás, projekt, terv, elgondolás, cél. Bármi. Számunkra ez miért fontos? Mert a lendület a vezető legjobb barátja,...
Tíz tulajdonság, amely segít a karrier építésében
Az önéletrajz és a tapasztalat bevihet az ajtón, de mi tart bent? Ha csak a képzettséget és a tapasztalatot nézzük, lehet azt gondolni, hogy pont ezek kellenek a potenciális munkaadóknak. De jön az interview, és ha nem látják meg a jelöltben a szenvedélyt és a...
Három indok a viselkedési adatok alkalmazására
Gondoljon az eddigi legjobb munkahelyére, ahol a munka energikus és örömteli, a munkatársak pedig rendkívül tehetségesek és felkészültek voltak. Most pedig gondolja végig, hogy munkatársai hogyan jellemeznék jelenlegi szervezetét. Egyeznek a válaszok? Mindenki -...