Szerző: Czégé Zoltán | 2021.03.17. | Gondolkodás, Szervezeti kultúra, Tehetség kezelés
Dan Kenary társalapítója és elnöke a Mass Bay Brewing vállalatnak (MBBC), ami a Harpoon Sörfőzde anyavállalata. A Harpoont Bostonban alapították 1986-ban, és a kézműves sör kategóriának az egyik vezetője. A csoport egyike az Egyesült Államok nagy sörfőzdéinek. Dan a...
Szerző: Czégé Zoltán | 2020.10.08. | Megtartás, Munkaerő felvétel, Onboarding/betanítás, Szervezeti kultúra
A gazdasági bizonytalanság tervezést és határozott fellépést kíván a vezetőktől, kiváltképp olyan helyzetekben, mint amilyet a Covid-19 okozott. A kemény döntések mindenképpen szükségesek, a kiadások csökkentésén át a toborzás befagyasztásáig, vagy esetleg még...
Szerző: Czégé Zoltán | 2020.09.29. | Home office, Kommunikáció, Távmunka
Home office video értekezlet A napi egyeztető video meetingnek kulcsszerepe van a távmunkában, a home office-ban dolgozó scum team életében. Néha ez a napi meeting az egyedüli társasági interakció valaki számára. Tulajdonképpen az is kérdés, mi az a scrum meeting?...
Szerző: Czégé Zoltán | 2020.09.21. | Munkakör
Ez a legfőbb oka, amiért a jó munkatársak felmondanak: Felmondok. Ez az a kifejezés, amit soha nem szeretne hallani egy nagy teljesítményt nyújtó munkatársa szájából. Különösen akkor, ha egy 50 – 250 fő közötti vállalatot vezet, és a felmondó éppen...
Szerző: Czégé Zoltán | 2020.09.18. | Kultúra váltás, Szervezeti kultúra
A szervezeti kultúraváltás öt pontja “Már kora reggel szeretek rettegni”. Na ez az, amit senki sem mond. Bár manapság előfordulhat, hogy egy ismerőse — pl. egy beosztottja — retteg bemenni a munkahelyére. Lehet monotonnak tűnhet inspirálni. Így beosztottjai nem...
